2012年3月4日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング 進捗率にはいろいろな定義が可能である ＩＴ業界の人からときどき聞く発言の一つに、「ＩＴプロジェクトではクリティカル・パス法なんか使えない」という主張がある。わたしはスケジューリングとかタイム・マネジメントの分野で長く仕事をしてきたが、こういう主張をＩＴ分野以 […]
2012年3月18日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 哀しい工場。 （工場計画論・番外編） もう何年か前のことになるが、金融機関系の経営コンサルタントの知人から依頼されて、小さな工場を見に行ったことがある。知人は経営面の数字を見て提案の骨子を作ろうとしていたが、製造現場にもいろいろ問題がありそうだと感じたらしい […]
