2012年2月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング 進捗管理とは何か? 「進捗(しんちょく)管理」は広く使われている用語だが、じつはかなり誤解されている仕事でもある。製造業の基本はQCD(Q=品質、C=コスト、D=納期)であり、それぞれをきちんと管理していかなければいけない。Qを対象とするの […]
2012年2月19日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング イナズマ線と二重線 — 工程表のアップデーティングとは何か 先日、拙著『時間管理術 (日経文庫)』を読みました、とおっしゃる方にお会いした。まことにありがたいことだ。ところで、その方が「一番勉強になったのは、スケジュールの工程表の上にイナズマ線を引くことでした、これで進捗の状況を […]
2012年2月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A4 コスト・品質・安全 コストのものさし ~その表面と本質 先日、TKK セミナーというところで依頼されて在庫管理の話をする機会があった。少人数だが熱心な受講者の人達と一緒に懇親会で話す事ができ、楽しい時間を持てた。その中で出た話の一つに、ある方が若い頃勤めていた会社でボールペン […]
2012年2月5日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E6 メンタルと働き方のマネジメント 耳は目よりも聡く、体は頭よりも賢い 先日、PM学会の報告を読んでいたら、秋季研究発表大会でなんと「論語」に関するキーノート・スピーチがあり、その場で参加者全員による論語の素読を行った、と書いてあった。たしかに「人にして信無くんば、其の可なるを知らざるなり」 […]