2012年3月18日 / 最終更新日時 : 2017年4月18日 t.sato 2-(1) 工場計画論 哀しい工場。 (工場計画論・番外編) もう何年か前のことになるが、金融機関系の経営コンサルタントの知人から依頼されて、小さな工場を見に行ったことがある。知人は経営面の数字を見て提案の骨子を作ろうとしていたが、製造現場にもいろいろ問題がありそうだと感じたらしい […]
2012年3月4日 / 最終更新日時 : 2017年5月2日 t.sato 3-(4) プロジェクト・スケジューリング 進捗率にはいろいろな定義が可能である 進捗率にはいろいろな定義が可能である (2012/03/04) IT業界の人からときどき聞く発言の一つに、「ITプロジェクトではクリティカル・パス法なんか使えない」という主張がある。わたしはスケジューリングとかタイム・マ […]