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2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月15日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集

供給力

供給力 – 「革新的生産スケジューリング入門」第7章講義1.2 自社が需要にあった製品を供給する力。製品それ自体の特性による「商品力」と対比させた概念。

2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月15日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集

切替え型連続生産

切替え型連続生産 「革新的生産スケジューリング入門」第6章講義3 生産工程の上流側は連続、下流側はディスクリートで、中核(ボトルネック)の工程が切替え型であるような業種をさす。筆者の提唱する新しい用語。

2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月15日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集

クリティカル・パス

クリティカル・パス Critical Path 「革新的生産スケジューリング入門」第2章講義4 プロジェクト・スケジューリングの理論は、PERT技法と、このクリティカル・パスという概念の発見(発明)からスタートしたと言っ […]

2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月15日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集

クローズド・ループMRP

クローズド・ループMRP Closed Loop MRP 「革新的生産スケジューリング入門」第3章講義9 MRPでは、無限能力の仮定の下で資材所要量計算を行ったのち、能力所要量計画に(CRP)よって、実際の工場の制約条件 […]

2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月15日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集

欠品表

欠品表 Material Shortage List 「革新的生産スケジューリング入門」第3章講義2 組立て工程において、必要な部品が足りない際に、そのような不足している部品をリストアップしたもの

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