2025年4月27日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング

モダンPMへの誘い　〜　アクティビティ期間にばらつきがある場合に使うべき推定法とは

CPMは決定論的手法である本シリーズの前回記事「モダンPMへの誘い　〜　クリティカル・パス法は役に立つのか？」 (2025-03-31)では、プロジェクト・スケジュールの基本的な技法であるクリティカル・パス法（Criti […]
2025年4月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A2 生産計画と生産スケジューリング

お知らせ：5/14(水)に大阪府工業協会で、生産管理のアドバンストコース（1日セミナー）を行います

生産管理の世界には「タクト・タイム」という言葉があります。生産ラインが何分周期で動いているかを示す用語です。例えば自動車の最終組立ラインは、普通の乗用車なら1分のタクトタイムで動いています。すなわち1分間で1台のペースで […]
2025年4月2日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング

モダンPMへの誘い　〜　クリティカル・パス法は役に立つのか？

あるエキスパートの発言から「クリティカル・パスなんて、実際は役に立ちませんから。」ある生産スケジューリングの専門家は、にこやかにそう断言した。この方は元々IT業界の出身で、その後は生産マネジメントやIoT・スマート製造の […]
2025年3月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B6 プログラム・PMO・ガバナンス

中間管理職と化したプロマネ　～　一体、何をどうしろと言うんです!?

どうしてプロマネを助けないのか会議は､あっけなく終わった。「質問は？」議長がたずねたが、誰も声を上げない。それが最後の議題だったので散会となった。参加者は皆、三々五々部屋を出て行く。報告者のプロマネも、しばらくじっと黙っ […]