現代は製品がなかなか売れない時代である。市場の競合はきびしく、長かった不況のせいでユーザの財布の紐はかたい。 製品が売れないのはなぜか。うちの会社の営業マンが無能なせいさ、と楽観（悲観?）できる技術者は、あまり多くない。 […]

個別受注生産におけるスケジューリング問題を根本から解決したければ、製品設計において、バリエーション・リダクションの方針を導入する必要がなる、と前回書いた。 ところで、これを書いていながら、ふと思ったことがあった。それは、 […]

個別受注生産における設計・製造上の方針のこと。個別受注生産方式をとっているメーカー（産業機械などに多い）にとって、部品点数の無制限な増加はつねに悩みの種である。部品点数の増加は、同時にＢＯＭと工順の増加、部品在庫量の増大 […]

今、米国で最も広く使われているプロジェクト管理ソフトウェアは何か？　－－答えは、”Excel”である。これは少し前にBostonで行なわれたProject Worldのカンファレンスで聞いた答えだ […]

客先でのヒアリング日程が急につまずいたのは、帰る日の直前だった。見積のための概略の要件定義を進める中で、次回は工場の生産スケジューリングについて、詳しく聞きたいと申し出たところだった。その出張では、機密性の高い工場の実物 […]