2012年3月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato 2-(1) 工場計画論 哀しい工場。 （工場計画論・番外編） もう何年か前のことになるが、金融機関系の経営コンサルタントの知人から依頼されて、小さな工場を見に行ったことがある。知人は経営面の数字を見て提案の骨子を作ろうとしていたが、製造現場にもいろいろ問題がありそうだと感じたらしい […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月19日 t.sato 2-(2) 生産計画と生産スケジューリング スケジューリングと自由度の概念 １ 自由度とは何か スケジューリングの問題は、個人のパーソナル・スケジューリングからはじまって、プロジェクトのスケジューリング、工場での生産スケジューリング、広域のサプライチェーンのスケジューリングなど、かなりな広がりを […]
2011年12月18日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(2) 生産計画と生産スケジューリング 製造業の問題はミッドスケールのシステムで生じる わたしは株はやらない。自社の株ももっていない。内部から見ていると、勤務先の株価は内実を正確に反映しているどころか、ずいぶん奇妙なきっかけで大きく振れたり、いいトピックなのに全然上がらなかったり、実に不可思議である。だから […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(2) 生産計画と生産スケジューリング ディスパッチング、シーケンシング、スケジューリング 「ディスパッチング」と「シーケンシング」は、『スケジューリング』の類義語であり、いわば兄弟の概念である。そして、しばしば混同して使用されている。スケジューリングという用語自体、計算機のＯＳ制御からスポーツ大会の競技組合せ […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(2) 生産計画と生産スケジューリング ローリング・スケジュール スケジューラやAPSはシミュレーション・ツールだ、という誤解がときどきある。このいい方は、しょせんAPSはオフ・ラインの検討ツールであって、ERPや生産管理パッケージのように常時使いつづける『基幹業務系』システムではない […]
