2017年7月5日 / 最終更新日時 : 2017年7月8日 t.sato 2-(1) 工場計画論 欧州におけるIndustry 4.0 − その虚像と実相(2) 知り合いの人が最近、車を買った。人もうらやむドイツの有名な高級車である。ディーラーで購入を決め、さてオプションを選ぶ段になって、驚いたという。種々の選択肢から自由に選べないのだ。いくつかのオプション群がお仕着せのセットに […]
2017年7月5日 / 最終更新日時 : 2017年7月8日 t.sato 2-(1) 工場計画論 欧州におけるIndustry 4.0 − その虚像と実相(1) 「フィンランドの大学では、受講している科目は何度でも試験を受け直せる、ってホントですか?」−−先月、ヘルシンキで会ったA先生に、わたしはたずねてみた。答えは、”yes”だった。毎月、試験日がある。事前に登録しておけば、会 […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月19日 t.sato 2-(2) 生産計画と生産スケジューリング スケジューリングと自由度の概念 1 自由度とは何か スケジューリングの問題は、個人のパーソナル・スケジューリングからはじまって、プロジェクトのスケジューリング、工場での生産スケジューリング、広域のサプライチェーンのスケジューリングなど、かなりな広がりを […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月18日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 生産座席予約システムとATP 生産座席予約システムとATP 先日、MIF研(Manufacturing Innovation Forum)で、日本の“生産座席予約システム”と、MRPIIにおけるATPの関係が議論になった。ここで両者の相似と相違につい […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月18日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 基準生産計画(MPS)と販売・操業計画(S&OP)の間 基準生産計画(MPS)と販売・操業計画(S&OP)の間 先日、「図解サプライチェーン・マネジメント」の読者の方から質問をいただいた。それは、「MPS(Master Production Schedule)とS&OP(Sa […]