2009年11月7日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(1) 工場計画論 工場計画論(2) グローバル展開のゆくえ 電車にゆられながら吊り広告を見ていると、宣伝というのはつくづく一般消費者の欲望を刺激することで成り立っているものだな、と感じる。あれは素敵だ、これは面白そう、こんな心配はありませんか？ こんな夢はどうでしょう－－そういう […]
2009年10月21日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(1) 工場計画論 工場計画論(1) 立地論－－工場はどこに行くのか ’90年代以来このかた、郊外にあった工場がポコッと消えて、その跡地に大規模住宅や商業施設が立ち並ぶようになる、そんな光景を何度も見てきた。いつもの見慣れた工場がある。それがいつの間にか操業を停止している。そし […]
2010年1月12日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(1) 工場計画論 工場計画論(3) 製品をどこに置くか 製造業とは、『ものづくり』をビジネスとする企業である。たいていの人は、そう信じている。そして、“ものづくりこそ日本の産業の真髄だ”、“製造業よ甦れ”みたいなスローガンがこの10年来、叫ばれてきた。日本経済が再び成長力を取 […]
2010年2月11日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(1) 工場計画論 工場計画論(4) ４つの生産形態 前回は、「製品（の在庫）をどこに置くか」という話題をかいた。今回は、「原料や部品の在庫はどこに置くべきか」という話を書く。 あれっ？ タイトルと話の中身が違うじゃないか－－そう思われた方もあるかもしれない。『生産形態』っ […]
2010年3月14日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(1) 工場計画論 工場計画論(5) ＢＴＯと製品アーキテクチャー 前回は生産形態の区分として、「見込生産」（ＭＴＳ）、「繰返し受注生産」（ＭＴＯ）、「個別受注生産」（ＥＴＯ）の３種類について説明した。この３種類を比べると、在庫リスクと納入リードタイムのトレードオフ関係が成立していること […]