2022年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 そのKPIで本当にいいですか? 「君はなかなかのやり手だと思っていたが、君のこの工場が案外、成績が上がらないのはどういうわけだろう?」「・・わからないのです。おどしたり、すかしたり、おだてたり、あらゆる手段を講じていますが、工員たちはさっぱり働いてくれ […]
2021年1月31日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 ミクロな合理性を積み上げると、マクロな不合理が生まれるとき 二人組の強盗がいた。彼らはあちこちの現場で盗みを働き、世の中を荒らし回ってきたが、最後の仕上げとばかりに、「一世一代の大仕事」に取り組んだ。銀行強盗である。二人は大胆にも白昼、覆面姿で銀行に押し入り、大金を奪って逃げた。 […]
2021年1月11日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 トランスフォーメーション(変革)を可能にするために 去年の2月上旬頃だったが、ある証券会社の営業マンの訪問を受けた。もちろん金融商品の売り込みに来た訳だ。ちょうどそのころ、クルーズ船ダイヤモンド・プリンセス号が3700人の乗客を乗せたまま、横浜港の外に釘付けになっていた。 […]
2020年4月23日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 サービス経済から、ふたたび実物経済の時代へ 「私のプロファイル」 にも書いているとおり、ここ数年は勤務先での中長期的なIT戦略の立案と遂行に、たずさわっている。世の中は少し前からDigital Transformation、略してDXというバズワードが席巻しており […]
2018年9月5日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 コンサルタントは何かの役に立つのか? ある日、白雪姫が森の中を歩いていると、5人のこびと達が座って、シクシク泣いていました。 ——まあ! どうして、みんな泣いているの? それに、あと2人は、どこにいるの? すると、5人のこびとは答えました。 「コンサルタ […]