2017年4月7日 / 最終更新日時 : 2017年4月7日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集 ＣＰＭ ＣＰＭ Critical Path Method 「革新的生産スケジューリング入門」第２章講義６ 最小の費用投下でプロジェクトの総期間を短くするためには、どのタスクとどのタスクに費用を投入すべきかを考える手法。
2017年4月7日 / 最終更新日時 : 2017年4月7日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集 ＣＲＰ ＣＲＰ 能力所要量計画 Capacity Requirement Planning 「革新的生産スケジューリング入門」第３章講義９ ＭＲＰの計算の結果、ある作業区でやらなければいけない作業時間の合計が、上限を超えてしまう […]
2017年4月7日 / 最終更新日時 : 2017年4月7日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集 ＤＢＲ ＤＢＲ Drum, Buffer, & Rope 「革新的生産スケジューリング入門」第５章講義１１ ＴＯＣ理論に基づき、工場のスケジューリングを行うための基本的ロジック
2017年4月7日 / 最終更新日時 : 2017年4月7日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集 ＤＲＰ ＤＲＰ 流通所要量計画 Distribution Requirement Planning 「革新的生産スケジューリング入門」第４章講義１．５ 輸送問題に対して、ＭＲＰと同じような考え方にたち、納入先の需要を「独立需要」 […]
2017年4月7日 / 最終更新日時 : 2017年4月7日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集 ＥＯＱ ＥＯＱ 経済的発注量 Economic Order Quantity 「ＢＯＭ／部品表入門」第４章Ｑ６ 発注点でも説明したとおり、在庫推移を監視して必要数量を補充・維持する業務においては、消費量がほどほどで変動があまりは […]
