2012年10月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 逆張りで成功した部下は、どう評価すべきか マネジメントの一番中核の部分には、「人を動かして目的を達する」行為がある。人を動かす、というのがポイントで、自分自身で手を動かして何か成果物を生み出す行為は、マネジメントとはよばない。そして、マネジメントには客観的・計量 […]
