2011年2月14日 / 最終更新日時 : 2026年3月3日 t.sato D3 ITって、何？ 「ITって、何？」 第15問 システムの値打ちは何で決まるの？(2/2) ＜＜ ＩＴ投資対効果の話（つづき） ＞＞－－エンゲル係数か、なるほど、そうだね。対売上高比率で1-2%と3-5%という日米の数字の差は、二つの国がＩＴに対してとらえている値うちの差だと思っていいだろう。「それだけのお金を […]
2011年2月11日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato D3 ITって、何？ 「ITって、何？」 第15問 システムの値打ちは何で決まるの？(1/2) ＜＜ ＩＴ投資対効果の話 ＞＞「ねえ、でも、今までのあなたの説明はみんなシステム作りの値段がいくらかかるか、みたいな話だったわ。私が聞きたいのは、そうじゃなくてシステムの価値なのよ。」－－え？ 質問の意味がわからない。値 […]
2011年2月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 R先生との対話（つづき） － リーダーシップの第4の軸 （前回のつづき）R先生を訪問して、リーダーシップの3つの軸からなる「知性型」「意志型」「強運型」の類型論（『リーダーシップの３タイプ－－その価値観と望まれる能力』参照）を説明したわたしは、“軸が一つ欠けている”と先生に指 […]
2011年2月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 R先生との対話 － プロジェクト・マネジメントをどう教えるか 新春、R先生を久しぶりに訪問した。先生は半ば引退した経営コンサルタントで、人生の大先輩である。「最近、大学でプロジェクト・マネジメントを教えているそうだが、どうだい？ 調子のほどは。」－－なかなか、難しいですね。やっと2 […]
