2008年7月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E4 ビジネスのソフト・スキル 契約なんかこわくない（２） 契約を設計する あなたは、自分の仕事の契約書を、始めから終わりまで、真剣に目を通したことがおありだろうか。もしなければ、車のローンでも、不動産賃貸借でも、旅行保険でもいい、手近にある契約書を一つ、ためしに頭から全文読んでみることをおすす […]
2008年7月21日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング お知らせ：PM Conference 2008で講演します きたる８月１日、翔泳社主催「PM Conference 2008」で、『プロジェクトのスケジュールと進捗をはかる ～エンジニアリング業界のベスト・プラクティス公開』と題する講演を行います。ご興味のある方、よろしくご来聴く […]
2008年7月17日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E4 ビジネスのソフト・スキル 契約なんかこわくない ちょっと、考えてみていただきたい。あなたは、ある受託プロジェクトのプロマネだとする。受注前には顧客提示の要求仕様案を慎重に吟味し、複数の外注先にも引合した上で、顧客に見積金額を提示し、ネゴシエーションを経て無事受注に至っ […]
2008年7月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 受注生産という名前の見込生産 生産管理の教科書をひもとくと、最初に「生産形態と生産方式」という話が出てくる。そして、製造業は『見込生産』と『繰返し受注生産』と『個別受注生産』に分類できるとの説明がある。いうまでもなく、見込生産は自社が需要を見込んで、 […]
2008年7月1日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 あなたの会社にトヨタ生産方式が向かない五つの理由 この10年間というもの、日本の生産管理思想をリードしてきたのはトヨタだったといってもいい。長かった不況の間も、ほぼかわらずに大きな利益を上げ、東海地方をはじめ日本の多くの製造業をひっぱってきた。その地位と威光は誰も侮れま […]
