2025年8月30日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング モダンPMへの誘い 〜 アクティビティの期間とは、そもそも何か？ スマートなプロジェクト組織になるためにはスマートな（賢い）人とは、自分の現状を把握し、過去から学び、未来を予測・構想でき、そして事実とデータに基づいて判断する人のことである。それゆえスマートな組織とは、(1)自らの過去の […]
2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato F2 社会・言語・文化 迷彩という名の戦略、あるいは合理的で頭が良い人たちの抱える危険性について ゲームの理論と交渉の戦略1959年、冷戦時代の米国。ハーバード大学で経済学博士号を取ったばかりの若き俊英ダニエル・エルズバーグは、母校の政治学者・キッシンジャー教授のセミナーで、交渉戦略について連続講義を行う。タイトルは […]
2025年8月17日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E2 設計のマネジメント お知らせ：『PMシンポジウム』（9月5日）でPMから見た設計論について講演します お知らせです。来る9月5日（金）14時から、日本プロジェクトマネジメント協会が主催する「PMシンポジウム 2025」 で、「プロジェクト・マネジメントから見た『設計論』の課題」というタイトルの講演をします。リアル会場は江 […]
2025年8月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E2 設計のマネジメント チームで設計するときに必要な、共同設計ツールの機能とは 基本設計は一人でやるべきか、チームで分担するべきか「基本設計はできるだけ少人数で、やるべきだ」と言う意見がある。私も基本的にはそう思う。「いや理想的には、1人だけでやるのがいい」とおっしゃる方さえいる。理由はシンプルだ。 […]
2025年7月28日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato C2 スマート工場論 スマート工場とは、管理技術（＝経営工学）を活用する工場である 輪番性の工場長以前、ある経営者から聞いた話だ。その方は機械加工組立系の工場を経営していた。中小企業の、つまり町工場である。だがこの方は二代目経営者で、最初は別の業種の大企業で働いており、経営についてはかなり近代的感覚の持 […]
