2025年9月15日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E2 設計のマネジメント 設計という仕事が、本当に目指すべき役割は何か 設計業務の目的と目標先日行った「PMシンポジウム2025」での講演「PMから見た『設計』論の課題」に 関連して、もう一つだけ考えてみたいことがある。それは設計という仕事の目標、位置づけだ。わたしは 総合エンジニアリング会 […]
2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E2 設計のマネジメント 設計の能力と、設計マネジメントの能力はまったく別物である 「設計」＝モダンPMにおけるミッシング・ピース先日の記事でもお知らせしたように、9月5日に行われた「PMシンポジウム2025」（日本プロジェクトマネジメント協会）で、「PMから見た『設計』論の課題」という講演をさせていた […]
2025年8月30日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング モダンPMへの誘い 〜 アクティビティの期間とは、そもそも何か？ スマートなプロジェクト組織になるためにはスマートな（賢い）人とは、自分の現状を把握し、過去から学び、未来を予測・構想でき、そして事実とデータに基づいて判断する人のことである。それゆえスマートな組織とは、(1)自らの過去の […]
2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato F2 社会・言語・文化 迷彩という名の戦略、あるいは合理的で頭が良い人たちの抱える危険性について ゲームの理論と交渉の戦略1959年、冷戦時代の米国。ハーバード大学で経済学博士号を取ったばかりの若き俊英ダニエル・エルズバーグは、母校の政治学者・キッシンジャー教授のセミナーで、交渉戦略について連続講義を行う。タイトルは […]
2025年8月17日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E2 設計のマネジメント お知らせ：『PMシンポジウム』（9月5日）でPMから見た設計論について講演します お知らせです。来る9月5日（金）14時から、日本プロジェクトマネジメント協会が主催する「PMシンポジウム 2025」 で、「プロジェクト・マネジメントから見た『設計論』の課題」というタイトルの講演をします。リアル会場は江 […]
