2008年11月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 超入門・在庫管理 在庫ゼロは危険な目標 Ｋさん。丁寧なご返事、ありがとうございました。しだいに工場の生産部門になじんで、活躍を開始されているご様子、何よりです。また、生産管理とは何かという問題について、ホワイトカラーの役割は命令でなく支援である、という小生の考 […]
2008年11月4日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato C1 工場計画論 労働装備率とは何か 生産システムの効率性は生産性（付加価値生産性）によって測ることができ、生産管理の一つの目標は生産性を向上させることにある、と私は何度か書いてきた。では、目標達成のために、生産管理の担当者はなにをすべきか。具体的にどのよう […]
2008年11月2日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 お知らせ：Lean-Manufacturing-Japanに英文インタビュー掲載 日本型生産管理思想の海外向け紹介サイト「Lean-Manufacturing-Japan」に、生産システムの計画と管理についての考え方をインタビューQ&A形式で解説した『Production Managemen […]
2008年10月27日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato C1 工場計画論 生産システムの性能を測る 製造業における生産活動をささえる仕組み全体を、私は『生産システム』とよんでいる。生産システムの機能とは、何か。それは「需要情報というインプットを、製品というモノ（あるいは製品に実現された付加価値）に変換してアウトプットす […]
2008年10月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E5 時間管理術 メーラーを閉じろ 「時間管理術」のような本を書き、タイム・マネジメントに関して時おり講演などをしていると、たまに思いもよらぬ誤解にあうことがある。「佐藤さんはきっと仕事が速いんでしょう」というのは、まだかわいい方で（自慢ではないが人並みの […]
