2008年7月8日 / 最終更新日時 : 2017年4月20日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 受注生産という名前の見込生産 受注生産という名前の見込生産 （2008/07/08） 生産管理の教科書をひもとくと、最初に「生産形態と生産方式」という話が出てくる。そして、製造業は『見込生産』と『繰返し受注生産』と『個別受注生産』に分類できるとの説明 […]
2010年3月22日 / 最終更新日時 : 2017年4月20日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 プッシュとプル － サプライチェーンの二つの方法 （2010/03/22） プッシュとプル － サプライチェーンの二つの方法 （2010/03/22） 大勢の乗客を乗せた豪華客船が深夜、氷山に衝突した。船体にはひびが入り、みるみる浸水が拡がっていく。乗客はみな甲板に上がり、救命ボートに乗り込もう […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(2) 生産計画と生産スケジューリング 計量・秤量・裁断作業のスケジューリング 最近、ある大手ソフト・ベンダーからＭＥＳパッケージに関するプレゼンを聞く機会があった。ご存知のとおり、ＭＥＳ（Manufacturing Execution System＝製造実行システム）は業種別の固有な特性が強い。わ […]
2010年8月25日 / 最終更新日時 : 2017年4月20日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 欠品という名のリスクを減らすには （2010/08/25） 欠品という名のリスクを減らすには （2010/08/25） 一ヶ月ほど前になるが、大手自動車会社Ｎ社の生産ラインが、部品納入が間に合わないために数日間ストップする、とのニュースが新聞などを賑わした。問題の電子部品（エンジ […]
2014年9月7日 / 最終更新日時 : 2017年4月20日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 受注型ビジネスにおける業務量の予測法 受注型ビジネスにおける業務量の予測法 （2014/09/07） 『基本的フレームワークで4種類のビジネスモデルを理解する』で述べたように、ビジネスの基本形態は大きく、見込型と受注型に分かれる。別の言い方をすれば、「Pus […]