2019年2月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 自社の生産形態をデザインする ときおり頼まれて、生産スケジューリングの話を人前でする。生産計画やスケジューリングについて困っている方が、製造業には多いのだろう。中堅中小の工場はいうに及ばず、結構な大企業の工場に行っても、Excelの生産日程表を現場に […]
2018年8月11日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 生産マネジメント手法の系譜を考える(3) 90年代以降の発展とこれから －－ちょっとこれまでの流れをおさらいします。生産マネジメントの手法は20世紀前半に、米国の自動車産業が牽引する形で誕生・発展しました。複雑な機械製品を、大量生産することが主眼でした。60年代には計算機を利用するMRPとい […]
2018年8月2日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 生産マネジメント手法の系譜を考える(2) 日本型生産思想のあり方 「’73年の石油ショックについては聞いたことがあります。石油の値段が急に上がったんですよね。」－－そうです。それまで中東アラブ諸国の原油生産は、事実上、欧米の石油メジャーが支配しており、バーレル$3の超安値で、原油を欧米 […]
2018年7月23日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 生産マネジメント手法の系譜を考える（1） 「佐藤さん、お忙しいところ、時間を取っていただき、ありがとうございます。突然お邪魔して恐縮です。」 －－別にいいですよ。それより、何のお話しをすればいいんですか？ 「ぼくら、生産管理について、少し勉強したいと思っています […]
2017年11月23日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 『生産統制』の三つの課題 3年ほど前から、大阪府工業協会のご依頼で、『生産統制』をタイトルにした1日セミナーを行っている。といっても、メインのテーマは納期遵守とリードタイム短縮であり、内容的には生産の計画と統制の両面を含んでいる。いや、話としては […]
