2024年11月10日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 生産管理は事務屋の仕事か 技術屋と事務屋 以前も書いたことだが、私がまだ駆け出しの頃ついた先輩は、文系出身のエンジニアだった。一流大学の経済学部を出て、システムエンジニアを志し、製油所の基本計画をLP（線形計画法）で最適化設計するような仕事のセク […]
2024年3月11日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 トヨタ生産方式における平準化の意味と意義 前回の記事では、大手メーカーが部品在庫調整を行うことで、部品メーカー等のサプライヤーに対し平準化した安定生産を実現する方が、日本の産業界全体にとって有益であると書いた。そして、従来のいわゆる「JIT納品」による調達方式は […]
2021年4月25日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 プロジェクト・コード制（別名・製番管理）とは何か 前回の記事では、モノづくり産業におけるコト（＝仕事）の構造について考えてみた。仕事はアウトプットを出すために行うものであり、そのためにはインプットがいる。そして進めるためには、する人と、機械設備や場所・ツールといった「リ […]
2019年3月23日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 パン屋問題の解決、または中小製造業の生き残る道 あなたは町のパン屋さんである。以前は都会でエンジニアとして働いていたのだが、やむを得ぬ事情で郷里のパン屋を継ぐことになった。店は昔ながらの商店街にあり、店の奥では職人が小さな工場（こうば）でパンを焼いている。ところで、地 […]
2019年3月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 戦略としての生産形態 － リードタイムを設計する 前回の記事 https://mgt-technology.info/28051644/ では、「下請け型受注生産」とも呼ぶべき生産形態が存在し、それは特定顧客仕様の製品を、需要を見込んで生産する形態だ、と書いた。このよう […]
