2014年11月10日 / 最終更新日時 : 2017年4月18日 t.sato 2-(4) コスト・品質・安全のマネジメント なぜなぜ分析は、危険だ なぜなぜ分析は、危険だ （2014/04/25） 「なぜなぜ分析」は、品質管理や労働安全管理などの分野で、よく用いられる手法だ。発生した問題事象の根本原因を探るために、「なぜ？」「なぜ？」とくりかえして掘り下げていく。こ […]
2014年11月10日 / 最終更新日時 : 2017年4月20日 t.sato 2-(4) コスト・品質・安全のマネジメント トラブル原因分析を、責任追及の場にしてはいけない トラブル原因分析を、責任追及の場にしてはいけない （2014/11/10） 新製品の出荷を2ヶ月後に控え、新しい製造ラインの試運転前調整に入っていたある日、工務部門の担当者であるあなたのところに、ライン設置工事を請け負っ […]