2010年7月31日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 バッファー・マネジメントとは何か （2010/07/31） バッファー・マネジメントとは何か （2010/07/31） プロジェクトの計画作業は大きく二段階に分かれる。前半はスコープ定義で、プロジェクトを構成するアクティビティを洗い出し、達成すべき仕事の範囲全体を網羅しカバーする […]
2010年7月29日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 買い物の流儀と法則 デパートの売り子を見ていると、“この仕事はシステム・アナリストに似ているな”と、よく思う。上手な売り子は、お客が来て商品をあれこれ見ては悩み、あれにしようか、これにしようかと考えるのを、しばらく任せておく。そして、客が自 […]
2010年7月25日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 あなたの上司はなぜバカなのか？ － 矛盾したルールにしばられる その日、私は駐在先企業のキャンティーンで、一人で昼食をたべていた。何年か前のことだ。回りにはボソボソと、聞き取りにくいフランス語の響きが満ちている。その中にふと英語の音が聞こえたので、つい耳を傾けてしまった。鋭角な英語の […]
2010年7月22日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E5 時間管理術 自分自身を予約する 個人の時間管理においては、スケジュールとTo Do Listの統合が一番の課題である。グループウェアとか、パーソナル・スケジューラなどのソフトでも、たいていこの二つの機能は揃えているが、画面は別々にある。ところで、私の同 […]
2010年7月19日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E5 時間管理術 時計の針を進めておいてはいけない あるとき、ビジネス雑誌の編集者の方に、「スキマ時間の活用法」というテーマでインタビューを受けた。日常生活や仕事の上で、10分とか20分、ふと時間ができてしまうことがある。電車での移動時に乗り換え待ちになるとか、アポイント […]
