2008年1月1日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato F1 思考とモデリングの技法 頭が良くなる、のを避ける方法 科学者・寺田寅彦の名言に、「頭のいい人は批評家に適するが行為の人にはなりにくい」ということばがある。つづいて、「すべての行為には危険が伴なうからである。けがを恐れる人は大工にはなれない。失敗をこわがる人は科学者にはなれな […]
2007年12月22日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 Chirstmas メッセージ－－運命共同体として 私の勤務先は70-80%が海外向けの仕事だ。20年以上前に入社したときから、この比率はあまりかわっていない。ずっと、世界市場で直接の競争を生き延びてきた。しかし、仕事のやり方はそれなりに変わってきたと思う。一番の変化は、 […]
2007年12月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B2 スコープ・WBS・プロジェクト組織 良いＷＢＳ、わるいＷＢＳ 先日、プロジェクトマネージャ合格論文集 改訂版（齋藤登志勝・編、リックテレコム刊）の読者の方からご質問があった。内容は、小生の執筆した論文で「･･･ＷＢＳを成果物(サブモジュール)中心ではなくプロセス中心に構成した･･･ […]
2007年12月4日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato H 書評 （書評） "The Organization And Architecture of Innovation" by T. Allen and G. Henn The Organization And Architecture of Innovation: Managing the Flow of Technology イノベーション、すなわち革新的なアイデアを生み出すための組 […]
2007年11月25日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング ロジック・ネットワーク・スケジュールとは何か 昨年『時間管理術』を執筆していたとき、エクササイズ２「『できる人』の仕事ぶりを見て学ぶ」の節で、時間管理の上手い人の条件の一つに“スケジュールのバーチャートを必ず引いている”と原稿に書いた。そうしたら担当の編集者の人から […]
