2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 計量・秤量・裁断作業のスケジューリング 最近、ある大手ソフト・ベンダーからＭＥＳパッケージに関するプレゼンを聞く機会があった。ご存知のとおり、ＭＥＳ（Manufacturing Execution System＝製造実行システム）は業種別の固有な特性が強い。わ […]
2010年8月25日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 欠品という名のリスクを減らすには （2010/08/25） 欠品という名のリスクを減らすには （2010/08/25） 一ヶ月ほど前になるが、大手自動車会社Ｎ社の生産ラインが、部品納入が間に合わないために数日間ストップする、とのニュースが新聞などを賑わした。問題の電子部品（エンジ […]
2009年10月4日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 需要の「読み」が必要になる時 （2009/10/04） 需要の「読み」が必要になる時 （2009/10/04） 「神様じゃないんだから、需要なんて予測できない。だから、どんな注文が来ても、即応できるような体制の工場をつくらなくてはダメだ」－－これは、ジャスト・イン・タイムを推 […]
2015年7月25日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 広域サプライチェーンのためのPSI（生産･販売･在庫）計画と、その立案手法DRPとは 広域サプライチェーンのためのPSI（生産･販売･在庫）計画と、その立案手法DRPとは（2015/07/25） ときどき感じるのだが、、「広域」という言葉でどれほどの距離をイメージできるかは、その人の育ってきた社会によって […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 基準生産計画（ＭＰＳ）と販売・操業計画（Ｓ＆ＯＰ）の間 基準生産計画（ＭＰＳ）と販売・操業計画（Ｓ＆ＯＰ）の間 先日、「図解サプライチェーン・マネジメント」の読者の方から質問をいただいた。それは、「ＭＰＳ（Master Production Schedule）とＳ＆ＯＰ（Sa […]
