2007年5月6日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 誰のための生産管理？ 「佐藤さん。もし３億円の宝くじがあたったら、どんな仕事を選びます？」 ソフトウェア会社の親しい営業マンが、私にたずねてきた。客先からの帰り道、一緒にローカルな電車に乗っているときだ。え、３億円当たったらどんなものを買うか […]
2007年4月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング プロジェクト・タイム・マネジメントのベーシック スケジュールという英単語は、もともと『一覧表』とか『箇条』という意味に近い。箇条書き、の箇条である。そこから転じて、主に米国で時間割や予定表の意味に使われるようになったときく。これをtime scheduleという。だか […]
2007年4月19日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E5 時間管理術 時間の量から時間の質へ 自分はどちらかというと夜型の人間である。こうして、サイトにアップする文章を書いているのも夜のことが多い。まわりが暗くなり、あたりが寝静まって、音も光もレベルを落としたときが一番、思考に集中できる。以前、『静寂の価値』（「 […]
2007年4月10日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E5 時間管理術 時間、売ります まだ大学生の頃のこと。サークルの部屋に、卒業した先輩が遊びに来た。役所に勤めて、ぱりっとした背広を着込んだ彼が、こう言うのだ。「働いてみたら、『就労とは自分の労働時間を売ることだ』という経済学のテーゼは、実感とは全然ちが […]
2007年4月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 日数基準による発注点と安全在庫の計算法 従来の在庫理論は物量、すなわちモノの数量をベースに構築されてきた。部品資材は大量に発注して安く買いたい、発注の手間も省きたい、でも欠品も避けたい－－そこでどうすべきかが、問われてきた。これは、生産管理学発祥の地である米国 […]
