2007年12月4日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato H 書評 （書評） "The Organization And Architecture of Innovation" by T. Allen and G. Henn The Organization And Architecture of Innovation: Managing the Flow of Technologyイノベーション、すなわち革新的なアイデアを生み出すための組織 […]
2007年11月25日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング ロジック・ネットワーク・スケジュールとは何か 昨年『時間管理術』を執筆していたとき、エクササイズ２「『できる人』の仕事ぶりを見て学ぶ」の節で、時間管理の上手い人の条件の一つに“スケジュールのバーチャートを必ず引いている”と原稿に書いた。そうしたら担当の編集者の人から […]
2007年11月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 マネジメントとはいったい何だろうか？ ある金持ちの叔母さんが亡くなって、その遺産があなたのところに転がり込んだ。遺産とは、彼女がオーナーだった会社の株だ。その会社は、空位となった社長の座を、あなたにやってくれないかと頼みにきた。役員会の決議だという。一夜にし […]
2007年11月9日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 ＡＴＯ、ＢＴＯ、ＣＴＯ 生産管理の本を読むと、最初に生産形態の分類が出てくる。「受注生産」と「見込み生産」だ。受注生産はさらに、個別受注生産と繰返し受注生産に分けられる。見込み生産は、たいていの人が思い浮かべる生産方式だろう。需要を見込んで、製 […]
2007年10月31日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 ナレッジ・マネジメントはなぜ困難か 好川哲人氏の分類によると、PMO（Project Management Office）は３種類に分かれるのだそうだ。コンサルティング型、ナレッジマネジメント型、標準化型の３つである。私も最近、ライン部門からPMO的な部門 […]
