コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

マネジメントのテクノロジーを考える

  • このサイトの目的
  • 記事一覧(最新から)
  • 私のプロファイル
  • リンク

記事一覧(最新から)

  1. HOME
  2. 記事一覧(最新から)
2008年2月2日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論

ジャパン・パッシング--『日本は先進国』という自己催眠

私が生まれた頃、日本は三流国だった。皆がそう思い、そう言いもした。道路はあちこち未舗装で穴があき、貿易収支はひどい赤字だった。『加工貿易』という言葉も小学校で習った。「日本は資源がないから、外国から原料を輸入して、加工し […]

2008年1月23日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A5 BOM(部品表)

コミュニケーションの基盤としてのBOM=部品表

拙著『BOM/部品表入門 (図解でわかる生産の実務)』(日本能率協会マネジメントセンター刊)が増刷になり、累計5,000部の出荷となった。専門書としては堅実な部類に入る数字だ。これまで読んでいただいた多くの方に深く感謝し […]

2008年1月15日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積

ベースラインとしてのNET COST

生産管理においてもプロジェクトマネジメントにおいても、「総量」(Gross)と「正味量」(Net)の区別はつねに重要である。たとえば、「3時間待ちの3分診療」という、大病院を皮肉ったことばがあるが、私はこれをスケジューリ […]

2008年1月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A2 生産計画と生産スケジューリング

コミュニケーション・ツールとしての生産スケジューラ

10年以上前に開発して納品した生産計画・スケジューリングシステムを、昨年、再度作り直して顧客におさめた。さすがにサーバ等のインフラが古くなってサポート切れになったことと、業務内容も昔とは変わったことが作り直しの理由だ。同 […]

2008年1月1日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato F1 思考とモデリングの技法

頭が良くなる、のを避ける方法

科学者・寺田寅彦の名言に、「頭のいい人は批評家に適するが行為の人にはなりにくい」ということばがある。つづいて、「すべての行為には危険が伴なうからである。けがを恐れる人は大工にはなれない。失敗をこわがる人は科学者にはなれな […]

投稿のページ送り

  • «
  • 固定ページ 1
  • …
  • 固定ページ 218
  • 固定ページ 219
  • 固定ページ 220
  • …
  • 固定ページ 287
  • »
2026年7月
月 火 水 木 金 土 日
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
« 6月    

カテゴリー

最新の記事

  • 2026年7月14日A4 コスト・品質・安全理系も文系も、INCOTERMS(取引条件)を理解しよう
  • 2026年7月5日F1 思考とモデリングの技法生成AIを上手に使いこなすために、わたし達が学ぶべき事とは
  • 2026年6月27日C2 スマート工場論G 生産計画とスケジューリングの用語集情報処理産業としての製造業(およびアペルザTV出演のお知らせ)
  • 2026年6月18日H 書評書評:「外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント」 山口周・著
  • 2026年6月10日A3 在庫・調達計画エシェロン在庫とは何か 〜 あるいは、ナフサ不足問題の遠因について

月別アーカイブ

最新のコメント

  • 従業員番号のない会社、あるいは、わたし達の社会のアキレス腱について に ItoMizuki777 より
  • 社長で会社は決まる、のか? に ItoMizuki777 より
  • 時計を合わせよう に 渡辺尚道 より
  • 書評:「感情を知る〜感情学入門」福田正治・著 に 聖書預言 より
  • 設計の能力と、設計マネジメントの能力はまったく別物である に 霧島 より

Copyright © マネジメントのテクノロジーを考える All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • このサイトの目的
  • 記事一覧(最新から)
  • 私のプロファイル
  • リンク
PAGE TOP