2009年10月4日 / 最終更新日時 : 2017年4月20日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 需要の「読み」が必要になる時 （2009/10/04） 需要の「読み」が必要になる時 （2009/10/04） 「神様じゃないんだから、需要なんて予測できない。だから、どんな注文が来ても、即応できるような体制の工場をつくらなくてはダメだ」－－これは、ジャスト・イン・タイムを推 […]
2009年3月23日 / 最終更新日時 : 2017年4月20日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 ブルウィップ効果とは何か （2009/03/23） ブルウィップ効果とは何か （2009/03/23） どちらを向いても不景気な話が昨今多く聞かれる。日本の2008年第4四半期GDP成長率はマイナス12.1％（年率換算）で、’74年の石油ショック以来の落ち込み […]
2015年6月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月20日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 物流センターとは何か 物流センターとは何か（2015/06/15） 物流センターとは何か。それは、物流のセンターである・・と答えたら、正解だろうか？ 物流とはモノの流れ、すなわち販売者（生産者）から消費者へのモノの移動と輸送のことを指すのが […]
2015年7月25日 / 最終更新日時 : 2017年4月20日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 広域サプライチェーンのためのPSI（生産･販売･在庫）計画と、その立案手法DRPとは 広域サプライチェーンのためのPSI（生産･販売･在庫）計画と、その立案手法DRPとは（2015/07/25） ときどき感じるのだが、、「広域」という言葉でどれほどの距離をイメージできるかは、その人の育ってきた社会によって […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月18日 t.sato 2-(7) サプライチェーン・マネジメントと需要計画 基準生産計画（ＭＰＳ）と販売・操業計画（Ｓ＆ＯＰ）の間 基準生産計画（ＭＰＳ）と販売・操業計画（Ｓ＆ＯＰ）の間 先日、「図解サプライチェーン・マネジメント」の読者の方から質問をいただいた。それは、「ＭＰＳ（Master Production Schedule）とＳ＆ＯＰ（Sa […]