2011年5月13日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 アクティビティの問題を解決する二つの方法 アクティビティの問題を解決する二つの方法 （2011/05/13） マネジメントとは「人に仕事をしてもらう」ことであり、その仕事の最小単位を『アクティビティ』と呼ぶ、ということはすでに何度か書いた。アクティビティを規定す […]
2011年2月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 R先生との対話（つづき） － リーダーシップの第4の軸 （前回のつづき）R先生を訪問して、リーダーシップの3つの軸からなる「知性型」「意志型」「強運型」の類型論（『リーダーシップの３タイプ－－その価値観と望まれる能力』参照）を説明したわたしは、“軸が一つ欠けている”と先生に指 […]
2011年2月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 R先生との対話 － プロジェクト・マネジメントをどう教えるか 新春、R先生を久しぶりに訪問した。先生は半ば引退した経営コンサルタントで、人生の大先輩である。「最近、大学でプロジェクト・マネジメントを教えているそうだが、どうだい？ 調子のほどは。」－－なかなか、難しいですね。やっと2 […]
2010年11月7日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 営業活動という名前のプロジェクト － そのリスクとリターンを考える （2010/11/07） 営業活動という名前のプロジェクト － そのリスクとリターンを考える （2010/11/07） プロジェクト型の事業はふつう、初期には費用を使って、成功するとリターンを得るというキャッシュフロー構造をしている。言いかえれば […]
2010年9月30日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 「リスク」という言葉に伴う不確実性 （2010/09/30） 「リスク」という言葉に伴う不確実性 （2010/09/30） ビジネスにおけるリスクを語る際、非常に厄介な事実が一つある。それは、「リスク」という語の定義がうまく定まっていないことだ。Ａという人の語るリスクと、Ｂという人 […]
