2010年11月7日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 営業活動という名前のプロジェクト － そのリスクとリターンを考える （2010/11/07） 営業活動という名前のプロジェクト － そのリスクとリターンを考える （2010/11/07） プロジェクト型の事業はふつう、初期には費用を使って、成功するとリターンを得るというキャッシュフロー構造をしている。言いかえれば […]
2010年9月30日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 「リスク」という言葉に伴う不確実性 （2010/09/30） 「リスク」という言葉に伴う不確実性 （2010/09/30） ビジネスにおけるリスクを語る際、非常に厄介な事実が一つある。それは、「リスク」という語の定義がうまく定まっていないことだ。Ａという人の語るリスクと、Ｂという人 […]
2010年7月31日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 バッファー・マネジメントとは何か （2010/07/31） バッファー・マネジメントとは何か （2010/07/31） プロジェクトの計画作業は大きく二段階に分かれる。前半はスコープ定義で、プロジェクトを構成するアクティビティを洗い出し、達成すべき仕事の範囲全体を網羅しカバーする […]
2010年7月1日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 “猫型プロジェクト”のマネジメント法 世の中のプロジェクトには二種類あることをご存じだろうか？ プロジェクトといえば、最初にスコープをきちっと決めて計画を立て、プロジェクトマネージャが強力なリーダーシップを発揮し、チーム員をぐいぐい引っぱって進めていく・・・ […]
2010年2月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 韓国・中国との競合を考える ～PMAJ新春セミナーの話題から 先週の1月30日、日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）の『新春セミナー』に招かれ、パネル・ディスカッションに参加した。「プロジェクトマネジメント最前線の状況と近未来」という、自分にとっては大きすぎるテーマでのパネ […]
