2017年12月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 わたしはなぜ、「プロジェクト管理」という言葉を使わないのか 旅先ではいつも、その土地のものを食べるのが習慣だ。だが、ときおり、外国で日本料理屋に入ることもある。そして、たまに面食らうような体験もする。いつだったか、アメリカの日本料理屋で食事を頼んだら、まっさきに味噌汁だけが出てき […]
2017年11月28日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 メーリングリストの登録受付を開始します 読者各位：以前、本サイトの新着記事を配信するメーリングリストの予告をいたしましたが、ようやく設置の準備が整いました。メールアドレスの登録フォームは、姉妹サイトである 「マネジメントのテクノロジーを考える」https:// […]
2017年10月20日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 マネジメント・テクノロジーを考える場にようこそ このほど、新しく「マネジメントのテクノロジーを考える」というサイトを立ち上げた。www.mgt-technology.info新サイトの目的は、マネジメント・テクノロジーのための情報源とすることである。そのために、200 […]
2017年10月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 能力評価のレベル0からレベル2まで 〜 組織を作る概念のシステムとは何か 生まれて初めて乗った飛行機は、アエロフロートだった。大学院の修士課程をでる前の3月、わたしは一人で卒業旅行にでかけた。まだ旧ソ連の時代だ。旅行の行き先はドイツとスペイン、そして英国。モスクワ経由でフランクフルトに向かい、 […]
2017年9月30日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 人材配置・昇進のレベル０からレベル2まで わたしが主宰する『プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会』では先日、「プロジェクト・マネジメントの1日研修トライアル」という催しを開いた。これは、わたし達の研究部会の中にある「PM教育分科会」というグループが、オリ […]
