2007年2月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 使用者と補充者の分業 ずいぶん以前のことになるが、病院の中の調査を少し手伝ったことがある。目的は物品管理と物流動線の合理化だった。プラント・エンジニアリング会社に勤めているくせに、なぜかプラント以外の分野にしばしばかかわる巡り合わせになってい […]
2007年1月27日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 「マイナス在庫」の意味 サプライチェーンにおける在庫問題を考えるとき、だれしも一番違和感を感じるのは『マイナス在庫』という用語に突き当たったときではないか。「マイナス在庫を許すべきか、どうか」というような問題で、大のおとなが議論をたたかわすのは […]
2006年12月27日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 時間を在庫する 「時間」を缶詰にしてストックできたら便利だろうな、と考えたことはないだろうか。忙しいときはストックから取り出せば自分にゆとりができ、ヒマなときには逆に缶詰にして将来のためにとっておく。こんな事ができたら最高である。私は技 […]
2006年11月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 VMIとウォールマートと富山の薬売り VMIという言葉を聞いたことがあるだろうか。Vendor Managed Inventoryの略だ。日本語に訳せばベンダー管理在庫だが、これでは何のことだか分からない。ベンダー側、つまり納入業者側が使用者の在庫の管理を引 […]
2006年10月21日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 在庫精度とは何か 在庫量を調べるには人手と時間、すなわちコストがかかる。この単純な事実がしばしば忘れられるようになったのは、コンピュータが製造現場に普及して、在庫管理にも利用されはじめてからのことに違いない。それ以前の生産管理技法は、在庫 […]