Ｋさん。丁寧なご返事、ありがとうございました。しだいに工場の生産部門になじんで、活躍を開始されているご様子、何よりです。また、生産管理とは何かという問題について、ホワイトカラーの役割は命令でなく支援である、という小生の考 […]

以前書いたように、購買手配には、見込み購買と確定購買の二種類がある。確定購買の場合、生産に必要な（需要に紐づけられた）所要数量分をちょうど手配する。しかし見込み購買では、近いうちに必要になりそうな分を見込んで買うわけだか […]

知人が調剤薬局に薬をとりにいった。やや特殊で高価な薬である。順番がきたので窓口にいったら、担当の人が「申し訳ありません。この薬は今、在庫が無くて取り寄せになりますが、２～３日お待ちいただけますか？」という。知人が、手元に […]

従来の在庫理論は物量、すなわちモノの数量をベースに構築されてきた。部品資材は大量に発注して安く買いたい、発注の手間も省きたい、でも欠品も避けたい－－そこでどうすべきかが、問われてきた。これは、生産管理学発祥の地である米国 […]

安全在庫の項にも書いたとおり、在庫には、用途の決まっていないストック在庫と、用途の決まっている（引当済みの）フロー在庫がある。これとよく似た区別として、部品在庫管理における、常備品・引当品という呼び方もある。ただし、常備 […]