2020年8月5日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 欠品を起こさないための在庫手配入門(3)――安全在庫を確保する 前回は、営業所の在庫手配において、「物理的にはそこに存在しているが、近い将来出荷用に予約されている」状態の在庫品、すなわち『引当て』の考え方を説明した。手元にある総在庫量の内、自由になるのは、したがって、まだ引当されてい […]
2020年7月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 欠品を起こさないための在庫手配入門(2)――引当てとストック在庫 （前回のつづき：）あなたは新米の営業マンとして、営業所の製品在庫の手配担当を任されている。あなたの担当する製品Xは、平均して1営業日あたり、平均5個の需要がある。そして本社に製品Xの生産依頼をかけると、納入されるのは最長 […]
2020年7月20日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 欠品を起こさないための在庫手配入門(1)――まず、累積需給曲線を理解しよう あなたは新米の営業マンである。営業所に配属になって、先輩と一緒に客先まわりをするかたわら、営業所の抱える製品在庫の手配担当になった。具体的には、顧客の注文に応じて「出荷指示」を出し、また足りなくなりそうだったら、補充のた […]
2015年5月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 ピッキングとはどういう仕事か 前々回の「マテリアル・コントロールとはどういう仕事か」で、物品＝マテリアルに関する仕事には、3つの階層があると書いた。1. マテリアル・マネジメント： ・台帳（マテリアル・マスタ情報）の整備統一 ・供給の流れ（設計→調達 […]
2015年4月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 マテリアル・コントロールとはどういう仕事か ちょっと前にも書いたことだが、拙著『BOM/部品表入門』のサブ・タイトルは「マテリアル・マネジメント改革の基本技術」と帯に銘打っている。BOMは製造業における中核的な情報であり、モノの供給・流れ・消費を司っているからであ […]
