2020年7月20日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 欠品を起こさないための在庫手配入門(1)――まず、累積需給曲線を理解しよう あなたは新米の営業マンである。営業所に配属になって、先輩と一緒に客先まわりをするかたわら、営業所の抱える製品在庫の手配担当になった。具体的には、顧客の注文に応じて「出荷指示」を出し、また足りなくなりそうだったら、補充のた […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年8月11日 t.sato A3 在庫・調達計画 半製品の適正在庫量を計算する 半製品の適正在庫量を計算する およそどのような種類の製造業でも、ある共通した法則がある。それは、サプライチェーンの上流側（原料に近い方）では、見込み生産で作らざるをえないのに対して、サプライチェーンの下流側（最終消費製品 […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年8月11日 t.sato A3 在庫・調達計画 計画生産における安全在庫量の設定 計画生産における安全在庫量の設定 安全在庫は広く用いられている考え方だ。需要の急な変動に対応するために、意図して置く在庫をそう呼ぶ。とくに製品の需要がある程度一定していて、平均値のまわりを変動するような場合には、安全在庫 […]
2015年5月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 ピッキングとはどういう仕事か 前々回の「マテリアル・コントロールとはどういう仕事か」で、物品＝マテリアルに関する仕事には、3つの階層があると書いた。 1. マテリアル・マネジメント： ・台帳（マテリアル・マスタ情報）の整備統一 ・供給の流れ（設計→調 […]
2015年4月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 マテリアル・コントロールとはどういう仕事か ちょっと前にも書いたことだが、拙著『BOM/部品表入門』のサブ・タイトルは「マテリアル・マネジメント改革の基本技術」と帯に銘打っている。BOMは製造業における中核的な情報であり、モノの供給・流れ・消費を司っているからであ […]
