2024年1月28日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積 モダンPMへの誘い ～ 『出来高』（EV）をマネジメントに導入する 前回記事「モダンPMへの誘い 〜 出費が予定を超えなければ大丈夫？」https://mgt-technology.info/30726239/ では、Sカーブを使って、プロジェクト状況を判断するときの問題について説明した […]
2024年1月22日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積 モダンPMへの誘い 〜 出費が予定を超えなければ大丈夫？ もう10年以上も前のことになるが、ある大手システム・インテグレーターに呼ばれて、そこの有力なプロジェクト・マネージャーさん達の話を聞いたことがある。プロマネさんの1人は、こんな話を切り出した。「PDCAサイクル、なんて言 […]
2024年1月14日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 モダンPMへの誘い 〜 この質問の意味が分かりますか？ あなたは、ある化学企業の経営者だ。自社の業容拡大をはかりたいが、日本の国内市場はすでに飽和しているため、海外の新興国に権益を得て、新しく化学プラントを建設することにした。そして、これはと思う部下をプロマネに任命し、現地に […]
2024年1月5日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（1月24日）開催のお知らせ 明けましておめでとうございます。2024年第1回の「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」開催をご案内します。昨年は主査である小職の多忙のため（あるいは怠けすぎて？）、6月以降に例会を開催できずにおり、まことに申 […]
