2020年1月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E2 設計のマネジメント エンジニアリング・チェーンのマネジメントと、生産技術というボトルネック （前回記事「エンジニアリング・チェーンをゆるがす『個別性の罠』とは」から続く） エンジニアリングという仕事は基本的に、毎回毎回のプロダクトがすべてユニークであり、個別的な一過性の仕事です。それが創造的であればあるほど、「 […]
2020年1月19日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E2 設計のマネジメント エンジニアリング・チェーンをゆるがす『個別性の罠』とは 前回の記事「エンジニアリングとは統合力（インテグレーション能力）である」（2020-01-12）では、エンジニアリングが複数の設計技術要素を束ねるすり合わせ型の仕事であり、そこでは設計変更（チェンジ・コントロール）が重要 […]
2020年1月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E2 設計のマネジメント エンジニアリングとは統合力（インテグレーション能力）である 「エンジニアリング」という言葉を聞くと、読者諸賢はどのような仕事を想起されるだろうか。都会的なオフィスで遂行する、理知的な設計とデザインの仕事？ それとも製図板と作業着とノギスをともなう、泥臭い仕事？ あるいは企画と要求 […]
2020年1月5日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato C2 スマート工場論 次世代スマート工場の市場可能性に関する調査報告会のお知らせ（1月23日） 明けましておめでとうございます。今年はじめての講演発表のお知らせです。一昨年より、一般財団法人エンジニアリング協会の中で、「次世代スマート工場のエンジニアリング研究会」を組織し、活動をはじめました。今回はその研究会が中心 […]
