2016年8月2日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato C1 工場計画論 全体像を見るために 〜 インテグレートされた工場の作り方 前回、『最適解を組み合わせても、良い生産システムは作れない』というテーマの話を書いたら、知り合いの方から「専門じゃないので理解しにくいが、面白そうなので簡単にわかりやすく教えてほしいい」という主旨の質問をいただいた。その […]
2016年7月25日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato C1 工場計画論 最適解を組み合わせても、良い生産システムは作れない 先週の7月20日に「生産革新フォーラム」で行った講演『上手な工場見学の見方・歩き方 〜エンジニアリング会社の視点から〜』には、幸い大勢の方が来場され、このテーマに対する関心の高さをうかがうことができた。そして同時に、「工 […]
2016年7月16日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato C1 工場計画論 工場レイアウト設計の典型的問題と、そのエレガントな解決法 工場見学ほど面白いものはない。なぜなら、工場はそれ自体が大きくて複雑なシステムそのものであり、そのシステム作りに各社独自の工夫も盲点も現れてくるからだ。——そういう意味のことを、これまで何度も書いてきた。また、すでにお知 […]
2016年7月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato C1 工場計画論 講演のお知らせ：『プロに学ぶ、上手な工場見学の見方・歩き方』 例によって直前のお知らせで恐縮ですが、研究会で講演します。来る7月20日(水)18時30分より、わたしが幹事の一員をつとめる中小企業診断士協会「生産革新フォーラム」で、『プロに学ぶ、上手な工場見学の見方・歩き方』と題する […]
2016年7月9日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E1 マネジメントの技術論 トラブルには技術的原因と、マネジメント的原因がある トラブルの原因分析について、このところ2回にわたって考えてきた（「熱気球の浮上、または原因分析のシステムズ・アプローチについて」・「経験から学びすぎることの危険 ～ゆらぎある事象の原因分析について」 ）。原因分析の手法に […]
