2020年2月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato H 書評 書評：「理解とは何か」 佐伯胖・編 「理解とは何か」 佐伯胖・編（認知科学選書 4 東京大学出版会） (Amazon)「『理解』という事について研究ができる。なんというすばらしいことだろうか。」 本書の中心にあたる、編者・佐伯胖の書く第5章「『理解』はどう […]
2020年2月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積 プロジェクトの生産性と着地点を測るには 2015年7月、東芝は過去7年間に渡って、「不適切会計」で1500億円以上も利益をかさ上げしてきた、という第三者調査委員会の報告を公開した。これに伴い、田中社長を始め、歴代3社長が退任。日本の産業史上最大の不正会計事件と […]
2020年2月12日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E4 ビジネスのソフト・スキル 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（2月20日）開催のお知らせ 各位、 来る2月20日（木）に、2020年の「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」第1回会合を開催します。今回は、PM教育のためのゲームを開発された、日立ドキュメントソリューションズの岡田様にご講演いただきます […]
2020年2月8日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング 進捗率を何で測るか？ −−情報処理技術者試験の問題より 仕事の進捗（しんちょく＝進み具合）を何で測り、どう数値化するか。これはいつも悩ましい問題である。 「プラント・エンジニアリング会社のように、物理的に目に見えるモノを作っている分野は、数量が測りやすいからいい。ソフトのよう […]
2020年1月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E2 設計のマネジメント エンジニアリング・チェーンのマネジメントと、生産技術というボトルネック （前回記事「エンジニアリング・チェーンをゆるがす『個別性の罠』とは」から続く） エンジニアリングという仕事は基本的に、毎回毎回のプロダクトがすべてユニークであり、個別的な一過性の仕事です。それが創造的であればあるほど、「 […]
