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2024年1月28日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積

モダンPMへの誘い ~ 『出来高』(EV)をマネジメントに導入する

前回記事「モダンPMへの誘い 〜 出費が予定を超えなければ大丈夫?」https://mgt-technology.info/30726239/ では、Sカーブを使って、プロジェクト状況を判断するときの問題について説明した […]

2024年1月22日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積

モダンPMへの誘い 〜 出費が予定を超えなければ大丈夫?

もう10年以上も前のことになるが、ある大手システム・インテグレーターに呼ばれて、そこの有力なプロジェクト・マネージャーさん達の話を聞いたことがある。プロマネさんの1人は、こんな話を切り出した。 「PDCAサイクル、なんて […]

2024年1月14日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般

モダンPMへの誘い 〜 この質問の意味が分かりますか?

あなたは、ある化学企業の経営者だ。自社の業容拡大をはかりたいが、日本の国内市場はすでに飽和しているため、海外の新興国に権益を得て、新しく化学プラントを建設することにした。 そして、これはと思う部下をプロマネに任命し、現地 […]

2024年1月5日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般

「プロジェクト&プログラム・アナリシス研究部会」(1月24日)開催のお知らせ

明けましておめでとうございます。2024年第1回の「プロジェクト&プログラム・アナリシス研究部会」開催をご案内します。 昨年は主査である小職の多忙のため(あるいは怠けすぎて?)、6月以降に例会を開催できずにおり、まことに […]

2023年12月21日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato F2 社会・言語・文化

クリスマス・メッセージ:あらためて、平和を祈ろう

Merry Christmas!! 3年前の秋、コロナ禍の真っ最中に、息子夫婦が結婚式を挙げた。ちょうど緊急事態宣言が解除され、外出自粛が緩んだ頃だった。その後また感染の波がぶり返していくのだが、ほんの短い、奇跡のような […]

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