コンテンツへスキップ ナビゲーションに移動

マネジメントのテクノロジーを考える

  • このサイトの目的
  • 記事一覧(最新から)
  • 私のプロファイル

記事一覧(最新から)

  1. HOME
  2. 記事一覧(最新から)
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月15日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集

サイクルタイム

サイクルタイム Cycle Time 「革新的生産スケジューリング入門」第3章ディスカッション1 その工程全体の生産速度の逆数。今、一時間当たり10個の加工が可能であれば、1個あたり10分の1時間、すなわち6分がサイクル […]

2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月15日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集

クリティカル・パス

クリティカル・パス Critical Path 「革新的生産スケジューリング入門」第2章講義4 プロジェクト・スケジューリングの理論は、PERT技法と、このクリティカル・パスという概念の発見(発明)からスタートしたと言っ […]

2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月15日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集

コスト・エンジニアリング

コスト・エンジニアリング Cost Engineering コスト・マネジメントの話を、少ししたいと思う。コストは品質・納期とならんで、製造業の生産における3要件と呼ばれる。品質(Quality)・コスト(Cost)・納 […]

2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月15日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集

コストセンター

コストセンター コストセンターというのは奇妙な用語である。多義的だ、とか、意味が確定しにくい、とかいう訳ではない。コストセンターとは「費用だけが集計される部門単位」という定義が明確にあり、その点では、ほぼゆらぎがない。に […]

2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2017年4月15日 t.sato G 生産計画とスケジューリングの用語集

カムアップ・システム

カムアップ・システム Come-up System 「革新的生産スケジューリング入門」第1章ディスカッション3.1 To Doリストを管理する方式(コンピュータを利用するとは限らない)。仕切紙のタブに日付を記入し、これを […]

投稿のページ送り

  • «
  • 固定ページ 1
  • …
  • 固定ページ 114
  • 固定ページ 115
  • 固定ページ 116
  • …
  • 固定ページ 290
  • »
2026年10月
月 火 水 木 金 土 日
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
« 9月    

カテゴリー

最新の記事

  • 2026年10月6日B1 プロジェクト・マネジメント全般モダンPMへの誘い 〜 中間まとめと、ガントチャートのアップデーティング
  • 2026年9月29日B1 プロジェクト・マネジメント全般なぜ自発型プロジェクトは難しいのか? プロマネの悩みを腑分けする
  • 2026年9月21日H 書評書評(失敗学に関する2冊):「失敗の科学」マシュー・サイド著、「なぜなぜ分析10則」小倉仁志著
  • 2026年9月13日A1 生産マネジメント全般オーダーとは何か、指図・計画・命令とどう違うのか
  • 2026年9月2日E3 組織・経営・戦略論守りの組織と、攻めの組織はどう違うか

月別アーカイブ

最新のコメント

  • 従業員番号のない会社、あるいは、わたし達の社会のアキレス腱について に ItoMizuki777 より
  • 社長で会社は決まる、のか? に ItoMizuki777 より
  • 時計を合わせよう に 渡辺尚道 より
  • 書評:「感情を知る〜感情学入門」福田正治・著 に 聖書預言 より
  • 設計の能力と、設計マネジメントの能力はまったく別物である に 霧島 より

Copyright © マネジメントのテクノロジーを考える All Rights Reserved.

Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit

MENU
  • このサイトの目的
  • 記事一覧(最新から)
  • 私のプロファイル
PAGE TOP