2015年2月1日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 R先生との対話 — 受注ビジネスにおける顧客満足とは何か ——B2Bの受注ビジネスにとって、顧客満足とはいったい何を意味しているのでしょう？わたしは、久しぶりにお会いしたR先生にたずねた。R先生は半ば引退した経営コンサルタントで、人生の大先輩である。R先生が不思議そうな顔をされ […]
2015年1月25日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 減らすべき在庫、生かすべき在庫の区別 — 在庫管理論を再考する(3) 昨年末、拙著『BOM/部品表入門 (図解でわかる生産の実務)』が増刷になった。初版が2005年1月だから、ありがたいことに10年間、現役で売れ続けていることになる。累計部数も1万部近い。多くの人に手にとっていただけたとい […]
2015年1月22日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A2 生産計画と生産スケジューリング 生産スケジューリングと生産統制に関するセミナーのお知らせ 来る2月18日（水）と19日（木）に、それぞれ大阪と東京で、有償セミナーの講師を務めます。内容的にはかなり重なっており、日本に多い受注生産型の工場を主な対象に、納期遵守のための生産計画とスケジューリング、リードタイム短縮 […]
2015年1月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A3 在庫・調達計画 在庫をどの形で持つか — 在庫管理論を再考する(2) 前回、このサイトでわたしは「在庫というものの意義をちゃんと積極的に評価して、そのコストやリスクに見合う適切な活用方法を考えるべき」だ、と書いた。「そのコストやリスク」のうち、『在庫のコスト』とは、前回も説明したとおり、保 […]
2015年1月11日 / 最終更新日時 : 2026年2月27日 t.sato A3 在庫・調達計画 在庫は本当に悪なのか — 在庫管理論を再考する 少し前、生産管理に関して人前でお話しさせていただいたときのことだ。“納期遅れを防ぐために、もっと積極的に在庫を活用しよう”という趣旨の説明をしたあとで、ふと心配になって、セミナーの受講者の方にこう質問した。——皆さん、在 […]
