2011年8月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 新任リーダー学・超入門(4) 測れないものはマネジメントできない Sさん。前回は、仕事の指示に最低限必要な4つの情報についてお知らせしました。それは「アウトプット」・「インプット」・「リソース」・「完了条件」の4つでした。今回はそれとは別の角度から、リーダーとして理解しておくべき事を書 […]
2011年2月7日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 R先生との対話（つづき） － リーダーシップの第4の軸 （前回のつづき）R先生を訪問して、リーダーシップの3つの軸からなる「知性型」「意志型」「強運型」の類型論（『リーダーシップの３タイプ－－その価値観と望まれる能力』参照）を説明したわたしは、“軸が一つ欠けている”と先生に指 […]
2011年2月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 R先生との対話 － プロジェクト・マネジメントをどう教えるか 新春、R先生を久しぶりに訪問した。先生は半ば引退した経営コンサルタントで、人生の大先輩である。「最近、大学でプロジェクト・マネジメントを教えているそうだが、どうだい？ 調子のほどは。」－－なかなか、難しいですね。やっと2 […]
2010年7月1日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 “猫型プロジェクト”のマネジメント法 世の中のプロジェクトには二種類あることをご存じだろうか？ プロジェクトといえば、最初にスコープをきちっと決めて計画を立て、プロジェクトマネージャが強力なリーダーシップを発揮し、チーム員をぐいぐい引っぱって進めていく・・・ […]
2010年2月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 韓国・中国との競合を考える ～PMAJ新春セミナーの話題から 先週の1月30日、日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ）の『新春セミナー』に招かれ、パネル・ディスカッションに参加した。「プロジェクトマネジメント最前線の状況と近未来」という、自分にとっては大きすぎるテーマでのパネ […]
