2011年10月13日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 プロジェクトの“見える化”とは、いったい何か 5年前に日経文庫から『時間管理術』を上梓したとき、出版社が帯につけた惹句（注目をひくための宣伝のフレーズ）は、「自分のスケジュールを“見える化”せよ！」だった。帯の文句は著者が知らないところで決められる。でも、これを見た […]
2011年9月25日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 マネジメントを専業化する分岐点のスケール スケジューリング学会は人数的にはこぢんまりした規模だが、親密な雰囲気のある学会である。元々は’90年代頃から機械学会やＯＲ学会、経営工学会、計測自動制御学会など複数の学会の間で、共通領域として｢スケジューリン […]
2011年9月14日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 講演のお知らせ（その２）：日時訂正 日本プロジェクト・マネジメント協会（PMAJ）の第154回例会のお知らせで、ケアレスなミスにより日程が間違っていました。ここに訂正させていただきます。大変失礼いたしました。1 日本プロジェクトマネジメント協会： 第154 […]
2011年9月11日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 講演のお知らせ（その２） 9月から10月にかけて、さらに2件の講演をいたします。1 日本プロジェクトマネジメント協会： 第154回例会 「トラブルを乗り越える － イシュー・マネジメントの理論と実際」 （90分） 2011年9月22日（木） 午後 […]
2011年8月26日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 新任リーダー学・超入門(4) 測れないものはマネジメントできない Sさん。前回は、仕事の指示に最低限必要な4つの情報についてお知らせしました。それは「アウトプット」・「インプット」・「リソース」・「完了条件」の4つでした。今回はそれとは別の角度から、リーダーとして理解しておくべき事を書 […]
