2025年12月10日 / 最終更新日時 : 2025年12月10日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 スマート製造のボトルネックはどこにあるのか？ 「生産システム」のIPOモデルとは時折頼まれて生産マネジメントの研修セミナーの講師を引き受けることがある。その時大体いつも最初に話すのが、「工場を生産のためのシステムとして捉える」と言うトピックだ。システムと言うと、すぐ […]
2025年10月31日 / 最終更新日時 : 2025年10月31日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 昭和型のビジネスモデル 〜 その疲弊と終焉 シャッター商店街を歩く旅先の小都市で、食事をしようと町の中を歩いた。駅から少し歩くと、市役所や高校やホールが並ぶ街道沿いに、商店街が広がっている。しかし、午後早くだったのに、しまっている店ばかりだ。シャッターを見ると、何 […]
2025年10月24日 / 最終更新日時 : 2025年10月24日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 参謀は将軍になれるか？ 直江兼続の「密謀」先日、藤沢周平の「密謀」（上・下 ）を読んだ。藤沢周平は母が好きだった作家で、本棚からもらい受けてきたのだが、わたしのいつもの癖で、何年間も積ん読にした後、今年に入って読み始めたのだ。とてもよく出来た歴 […]
2024年7月29日 / 最終更新日時 : 2024年7月29日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 技術屋として上にあがりたかったら、外資系企業で働いてはならない 海外で働くということ1ヶ月ほど休みを取って、その国に行き、仕事を探すつもりだ。そういう意味のことを、その人はいっていた。そして欧州のある国の名前を挙げた。知的で真面目そうな風貌。それなりの年代だろうか。そして続けた。日本 […]
2023年11月11日 / 最終更新日時 : 2023年11月11日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 強すぎるリーダーシップは、その人自身にとって危険である その手紙を見つけたのは、父の執務室の机の中だった。わたし達はその日、遺品を整理するため、亡き父が通っていた本社のオフィスを、初めて訪問していた。机の広い引き出しの奥のほうに、他の文房具などに混じって、小さな封書入りの手紙 […]
