2008年9月29日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 ピーターの法則と無能なる社会 遅ればせながら、私のところにも「ねんきん特別便」がきた。社会保険庁からだ。私の分については、中身はあっている。と思う。なにせ卒業以来、ずっと同じ一つの会社に勤めている。しかし卒業して以来、転居し結婚し何度も転職した私のつ […]
2008年6月22日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 なぜ工場を海外に移転するのか? また海外の工場建設現場に来ている。今週、HPの更新が遅れたのはそのせいだ。私の勤務先はエンジニアリング会社で、仕事の8割は海外の顧客向けである。ただし今回のプロジェクトはめずらしく、日本企業が客先になっている。海外に工場 […]
2008年2月2日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 ジャパン・パッシング--『日本は先進国』という自己催眠 私が生まれた頃、日本は三流国だった。皆がそう思い、そう言いもした。道路はあちこち未舗装で穴があき、貿易収支はひどい赤字だった。『加工貿易』という言葉も小学校で習った。「日本は資源がないから、外国から原料を輸入して、加工し […]
2007年12月22日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 Chirstmas メッセージ--運命共同体として 私の勤務先は70-80%が海外向けの仕事だ。20年以上前に入社したときから、この比率はあまりかわっていない。ずっと、世界市場で直接の競争を生き延びてきた。しかし、仕事のやり方はそれなりに変わってきたと思う。一番の変化は、 […]
2007年9月30日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato E3 組織・経営・戦略論 アメリカ製造業の衰退 その写真を見た者は全員、目を疑った。火炎バーナーのついたフレアスタックの高い煙突の先端が熱で溶融し、まるでロウソクのように日を追って短くなっていたのだ。中東でプラント建設に従事して帰国したエンジニアは、製造元である米国の […]