2012年9月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積 コスト・マネジメントの話(3) － 費用の配付とは何か もう少しだけ、コストについて考えてみたい。我々勤め人は、つねにコストに追い回されているくせに、じつはコストについて十分わかっていない。その理由の一つは、“目に見えないお金の動き”があるからだと、前回書いた。現代の会計制度 […]
2012年9月17日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積 コスト・マネジメントの話(2) － 黒字倒産、あるいは借金は財産である事について 前回『コスト・エンジニアリングとは何か』で、コストとは分かっているつもりで案外分かりにくいものだが、その理由は二つある、と述べた。その第一の理由は、“見えないお金の動き”があることだ。物を売れば、お金が入る。モノやサービ […]
2012年9月9日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積 コスト・エンジニアリングとは何か コスト・マネジメントの話を、少ししたいと思う。コストは品質・納期とならんで、製造業の生産における３要件と呼ばれる。品質（Quality）・コスト（Cost）・納期（Delivery）の頭文字をとってQCDともいう。この三 […]
2012年8月3日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」 8月定例会（8/28）のお知らせ 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」 は、小生が主査を務めるオープンな研究会です。スケジューリング学会の下に位置していますが、学会員でなくても、どなたでも自由に参加できます。ご承知のとおり、企業や市場など […]
2011年10月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato B4 プロジェクト・コストと見積 マイルストーンとEVMSのねじれた関係 プロジェクト・スケジューリングの理論では、日程表の中に書き込む要素を、アクティビティとイベントに大別する。アクティビティは明確な始まりと終わりを持った出来事で、生産スケジューリングにおけるタスクにほぼ相当する。一方、ある […]
