2010年3月14日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(1) 工場計画論 工場計画論(5) ＢＴＯと製品アーキテクチャー 前回は生産形態の区分として、「見込生産」（ＭＴＳ）、「繰返し受注生産」（ＭＴＯ）、「個別受注生産」（ＥＴＯ）の３種類について説明した。この３種類を比べると、在庫リスクと納入リードタイムのトレードオフ関係が成立していること […]
2010年6月22日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(1) 工場計画論 工場計画論(6) ディスクリートとプロセス－－製造業の分類学 何年も前のことになるが、電子調達のサイトの仕事をしていたときに気づいたことがある。それは、「物品が先か、仕様が先か」という問題だ。ちょっと抽象的で、分かりにくい問題設定だとは思う。というのは、まずモノが現実の中に存在して […]
2012年3月18日 / 最終更新日時 : 2017年4月18日 t.sato 2-(1) 工場計画論 哀しい工場。 （工場計画論・番外編） もう何年か前のことになるが、金融機関系の経営コンサルタントの知人から依頼されて、小さな工場を見に行ったことがある。知人は経営面の数字を見て提案の骨子を作ろうとしていたが、製造現場にもいろいろ問題がありそうだと感じたらしい […]
2014年4月7日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(1) 工場計画論 なぜアメリカに海外工場を展開しないのか？ デンバーでの仕事を終えたわたしは、テキサス州ヒューストンに向かった。最近開設したばかりの新しいオフィスで、グループ企業の幹部と打合せするためだ。全米のOil & Gas業界のメッカであるヒューストンは現在、非常な […]
2016年7月18日 / 最終更新日時 : 2017年4月17日 t.sato 2-(1) 工場計画論 工場レイアウト設計の典型的問題と、そのエレガントな解決法 工場見学ほど面白いものはない。なぜなら、工場はそれ自体が大きくて複雑なシステムそのものであり、そのシステム作りに各社独自の工夫も盲点も現れてくるからだ。－－そういう意味のことを、これまで何度も書いてきた。また、すでにお知 […]