2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato その他のまとめ タイム・コンサルタントの日誌から（2003年） Christmasメッセージ－－クリスマス・ツリーの法則 （2003/12/23） 今から１８年ほど前、私は研修派遣先の米国東西センター（East-West Center）で、初めて外国でのクリスマスを体験していた。東西 […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato その他のまとめ タイム・コンサルタントの日誌から（2002年） Christmasメッセージ －－ 平和の果実 （2002/12/24） Time is Money （2002/12/15） プロジェクト・コラボレーション・ツールに望まれること （2002/11/07） Window […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato その他のまとめ タイム・コンサルタントの日誌から（2001年） Christmas メッセージ — 電子調達の未来形 （2001/12/24） スケジューリングは最適化の問題ではない （2001/12/08） サプライチェーンの再生力 （2001/11/19） ロジスティ […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato その他のまとめ タイム・コンサルタントの日誌から（2000年） 中堅製造業は、まずＭＥＳを（2000/12/20） UDDIとUCCnetの意味（2000/12/05） オープンなe-SCMからクローズドなprivate marketplaceへ（2000/11/08） スケジューリ […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato B1 プロジェクト・マネジメント全般 契約なんかこわくない 契約なんかこわくない ちょっと、考えてみていただきたい。あなたは、ある受託プロジェクトのプロマネだとする。受注前には顧客提示の要求仕様案を慎重に吟味し、複数の外注先にも引合した上で、顧客に見積金額を提示し、ネゴシエーショ […]
