2026年1月31日 / 最終更新日時 : 2026年2月17日 t.sato B3 プロジェクト・スケジューリング モダンPMへの誘い 〜 プロジェクトのActivity間には4種類の依存関係がある プロジェクトの全体工期の長さを決めるクリティカル・パスとは、そのプロジェクトを構成するActivityからなるロジック・ネットワークにおいて、開始点から完了点までを結ぶ種々の経路の中で、最長の経路を指す。プロジェクトの工 […]
2026年1月24日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato H 書評 本を読む事、本を最後まで読むこと（＋ 書評：「ペスト」 A・カミュ著） わたしにとって読書とは 昨年（2025年）、ちょうど20冊本を読んだ。わたしが「本を読んだ」というときは、本を最初から最後まで、全ページ読んだ、という意味で使っている。一部の頁を読んだだけの時は、「見た」ということにして […]
2026年1月18日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 生産管理システムの設計・導入は、なぜ販売管理や経理システムより難しいのか 上司にレポート作成を命じられたら 月曜の朝一番、あなたは上司に呼ばれて、ある件に関するレポートを作成するように命じられる。それなりの内容だ。部内の過去の資料などを調べ直さないといけない。3日位はフルにかかりそうな仕事だ。 […]
2026年1月10日 / 最終更新日時 : 2026年2月13日 t.sato A1 生産マネジメント全般 お知らせ：生産統制セミナー（1/28）と、MES関連インタビュー記事公開 お知らせが2点あります。 1点目はリアル参加型の1日研修セミナーで、来る1月28日（木）に大阪で開催します。テーマ名は「生産統制」ですが、計画（Planning）と統制（Control）は車の両輪ですので、前半は生産計画 […]
2026年1月5日 / 最終更新日時 : 2026年2月16日 t.sato E1 マネジメントの技術論 時計を合わせよう 時計は正確でなければならない、なぜなら・・ 自宅のリビングの窓際に、クリスマス・カクタスの鉢を置いている。小さな緑のサボテンだが、いつもクリスマスの時期になると深紅の花を咲かせる。どうして植物は目も耳もないのに、正確に時 […]
