2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 ディスパッチング、シーケンシング、スケジューリング 「ディスパッチング」と「シーケンシング」は、『スケジューリング』の類義語であり、いわば兄弟の概念である。そして、しばしば混同して使用されている。スケジューリングという用語自体、計算機のＯＳ制御からスポーツ大会の競技組合せ […]
2017年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年5月6日 t.sato その他のまとめ 考えるヒント（03） 合理的な意志決定のつみ上げがマクロな不合理を生む（２） （2006/11/10） 合理的な意志決定のつみ上げがマクロな不合理を生む （2006/10/29） ホワイトボードの謎 － 在庫の「見える化」の効用 （2006/ […]
2017年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年5月6日 t.sato その他のまとめ 考えるヒント（04） 考えない方法 （2008/12/15） メーラーを閉じろ （2008/10/18） 究極の管理学とは何か （2008/06/11） 課題、ペイン、そしてソリューション（２） ＩＴ産業の中核問題とは（2008/02/18） […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 ローリング・スケジュール スケジューラやAPSはシミュレーション・ツールだ、という誤解がときどきある。このいい方は、しょせんAPSはオフ・ラインの検討ツールであって、ERPや生産管理パッケージのように常時使いつづける『基幹業務系』システムではない […]
2017年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年5月6日 t.sato その他のまとめ 考えるヒント（05） 豹のリーダーシップ、狼のリーダーシップ （2010/07/06） 桜の園、または道具としての組織論について （201004/14） 専門化と総合 － 組織戦略の二つの方法 （2010/04/07） 超入門・問題解決力 － […]
