2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato その他のまとめ タイム・コンサルタントの日誌から（2004年） リスク・マネジメントは（本当に）可能か？ （2004/12/15） 『大規模中小企業』 （2004/11/14） トヨタ式『付随作業率』削減法 （2004/10/27） 「似非ＩＴ度」測定法 （2004/10/07） 買 […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato その他のまとめ タイム・コンサルタントの日誌から（2003年） Christmasメッセージ－－クリスマス・ツリーの法則 （2003/12/23） 今から１８年ほど前、私は研修派遣先の米国東西センター（East-West Center）で、初めて外国でのクリスマスを体験していた。東西 […]
2007年2月18日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 発注点方式の在庫コントロール 発注点方式の在庫コントロール （2007/02/18） 生産に用いる部品・材料の在庫管理（在庫レベルコントロール）では、最初にABC分析をおこなうのが定石だ。ABC分析は、在庫数量の大小を見るものと、消費量実績値の多寡を […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 計画生産における安全在庫量の設定 計画生産における安全在庫量の設定 安全在庫は広く用いられている考え方だ。需要の急な変動に対応するために、意図して置く在庫をそう呼ぶ。とくに製品の需要がある程度一定していて、平均値のまわりを変動するような場合には、安全在庫 […]
2017年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月23日 t.sato A1 生産マネジメント全般 半製品の適正在庫量を計算する 半製品の適正在庫量を計算する およそどのような種類の製造業でも、ある共通した法則がある。それは、サプライチェーンの上流側（原料に近い方）では、見込み生産で作らざるをえないのに対して、サプライチェーンの下流側（最終消費製品 […]
